Close
‘Achter de schermen – na fraude en faillissement’ in softcover boek versie.
Recensies:
“Achter de schermen is een regelrechte business thriller die een must zou moeten zijn voor ieder executive leadership team.”
“De beschrijving van de bedrijfscultuur is pijnlijk herkenbaar voor een ieder die binnen een grote(re) organisatie werkt.”
“Met vlotte pen en in toegankelijke stijl heeft Daniëlle Foolen een fascinerende inside roman geschreven.”
Wat gebeurt er in organisaties wanneer de focus enkel op toekomstige resultaten is, leiders emotioneel afwezig zijn en de gelederen zich sluiten? In een spannend en meeslepend verhaal, gebaseerd op Nederlands’ grootste faillissement, onthult dit boek hoe patronen van verwaarlozing, zelfhandhaving en verliesaversie konden ontstaan en zich jarenlang – schijnbaar onopgemerkt – handhaafden.
Dit boek nodigt uit tot reflectie, herkenning en het organiseren van innerlijke tegenmacht en is een oproep aan leiders, toezichthouders en professionals om voorbij cijfers te kijken. Om emotionele intelligentie en systemisch bewustzijn te ontwikkelen en om de moed te hebben om de stille signalen van giftige patronen bespreekbaar te maken – voordat ze zich vastzetten in de cultuur.
‘Achter de schermen – na fraude en faillissement’ in e-boek versie. Leesbaar als E-Pub op alle e-readers.
Recensies:
“Achter de schermen is een regelrechte business thriller die een must zou moeten zijn voor ieder executive leadership team.”
“De beschrijving van de bedrijfscultuur is pijnlijk herkenbaar voor een ieder die binnen een grote(re) organisatie werkt.”
“Met vlotte pen en in toegankelijke stijl heeft Daniëlle Foolen een fascinerende inside roman geschreven.”
Wat gebeurt er in organisaties wanneer de focus enkel op toekomstige resultaten is, leiders emotioneel afwezig zijn en de gelederen zich sluiten? In een spannend en meeslepend verhaal, gebaseerd op Nederlands’ grootste faillissement, onthult dit boek hoe patronen van verwaarlozing, zelfhandhaving en verliesaversie konden ontstaan en zich jarenlang – schijnbaar onopgemerkt – handhaafden.
Dit boek nodigt uit tot reflectie, herkenning en het organiseren van innerlijke tegenmacht en is een oproep aan leiders, toezichthouders en professionals om voorbij cijfers te kijken. Om emotionele intelligentie en systemisch bewustzijn te ontwikkelen en om de moed te hebben om de stille signalen van giftige patronen bespreekbaar te maken – voordat ze zich vastzetten in de cultuur.
Een interactieve inspiratie sessie van 1.5 uur op locatie voor je team of organisatie waarin de onderwerpen van het boek ‘Achter de schermen – na fraude en faillissement’ aan bod komen: stille signalen, giftige patronen, fraude en leiderschap.
Een interactieve workshop van 4 uur op locatie voor je team of organisatie waarin jullie, op basis van het boek ‘Achter de schermen – na fraude en faillissement’ leren hoe stille signalen en giftige patronen te herkennen én doorbreken. Onderwerpen die verder aan bod komen zijn: zelfbewustzijn, emotionele intelligentie en systemisch onderzoek.
Soms lopen dingen niet zo lekker in een management of directie team. Iedereen voelt van alles maar er is geen ruimte of ontbreken de competenties om het op een goede manier te verwoorden. Dan is het tijd om mij als ‘vreemd’ paar systemische ogen uit te nodigen om het ongezegde uit te spreken en blinde vlekken zichtbaar te maken.
Als ‘fly on the wall’ in jullie overleg observeer ik jullie teamdynamiek en patronen om hier na afloop samen op te reflecteren. Mocht er meer nodig zijn voor jullie team dan is het ook mogelijk een ‘team emotional hygiene’ sessie te boeken. In een teamsessie van een dagdeel wordt ruimte gemaakt voor onderlinge blokkades en frustraties. Door deze in een open setting aan de oppervlakte te laten komen zal jullie team na afloop hechter zijn met een helder gezamenlijk vertrekpunt en een duidelijker doel.
Teams worden niet ‘zo maar’ een High Performing Team daar is een gedegen ontwikkelprogramma voor nodig om van taakgericht en reactief naar zelfsturend en proactief te komen. Bij de meeste teams zijn het gezamenlijke vertrekpunt of doel niet helder of missen collega’s de vaardigheden om écht naar elkaar te luisteren of voor conflicthantering.
In een traject van 6-12 maanden, afhankelijk van het huidige ontwikkelingsstadium van het team, help ik jullie om van een Forming, Storming, Norming, een Performing team te worden.
Soms stuit je in het werk of privé uitdagingen. Op zulke momenten is het fijn om iemand naast je te hebben die met je meekijkt om te ontdekken wat er op een dieper niveau speelt. Iemand die je helpt om duidelijk te krijgen wie je bent, wat je wilt, en hoe je dat kunt bereiken.
In een traject van 3-6 maanden kijken we samen naar jouw systeem. Dit betekent dat we niet alleen kijken naar jou als persoon, maar ook naar waar je vandaan komt, de omgeving waarin je leeft, je relaties, en de dynamieken die daaronder liggen. Efficiënt, snel en doelgericht: rechtdoor praten.
Dit persoonlijk profiel, verkregen na een online vragenlijst van Insights Discovery, helpt bij zelfinzicht, effectievere samenwerking met anderen, en persoonlijke ontwikkeling. In een 1uur durende coach-sessie nemen we dit door zodat je inzicht krijgt in hoe je communiceert, beslissingen neemt en reageert op je omgeving, met een focus op sterke punten en ontwikkelpunten.
