
Wat gebeurt er in organisaties wanneer de focus enkel op toekomstige resultaten is, leiders emotioneel afwezig zijn en de gelederen zich sluiten? In een spannend en meeslepend verhaal, gebaseerd op Nederlands’ grootste faillissement, onthult dit boek hoe patronen van verwaarlozing, zelfhandhaving en verliesaversie konden ontstaan en zich jarenlang - schijnbaar onopgemerkt - handhaafden.
Dit boek nodigt uit tot reflectie, herkenning en het organiseren van innerlijke tegenmacht en is een oproep aan leiders, toezichthouders en professionals om voorbij cijfers te kijken. Om emotionele intelligentie en systemisch bewustzijn te ontwikkelen en om de moed te hebben om de stille signalen van giftige patronen bespreekbaar te maken - voordat ze zich vastzetten in de cultuur.
Wat gebeurt er in organisaties wanneer de focus enkel op toekomstige resultaten is, leiders emotioneel afwezig zijn en de gelederen zich sluiten? In een spannend en meeslepend verhaal, gebaseerd op Nederlands’ grootste faillissement, onthult dit boek hoe patronen van verwaarlozing, zelfhandhaving en verliesaversie konden ontstaan en zich jarenlang - schijnbaar onopgemerkt - handhaafden.
Dit boek nodigt uit tot reflectie, herkenning en het organiseren van innerlijke tegenmacht en is een oproep aan leiders, toezichthouders en professionals om voorbij cijfers te kijken. Om emotionele intelligentie en systemisch bewustzijn te ontwikkelen en om de moed te hebben om de stille signalen van giftige patronen bespreekbaar te maken - voordat ze zich vastzetten in de cultuur.