Close
Het is vaak goedbedoeld, het aandeelhouderschap van een commercieel bedrijf overdragen aan een stichting met een algemeen belang. Maar wat zijn de valkuilen eigenlijk?
In mijn loopbaan heb ik verschillende keren met een stichting te maken gehad. 3 systemische observaties:
– Verwarring: het commerciële en het ideële doel verschillen en kunnen soms ook tegengesteld zijn. Welk belang prevaleert? En wie is trouw aan welk belang?
– Vervreemding: eigenaarschap is ‘zwevend’, het is van niemand en tegelijkertijd van iedereen. Wie voelt zich dan nog eigenaar van het geheel? Alleen het bestuur van de stichting of ook de medewerkers van het commerciële bedrijf?
– Verlamming: besluiteloosheid en traagheid heerst wanneer de rangorde van de verschillende doelen en belangen niet helder is. Wie of wat was/is eerst?
